Sveas Themen
Svea spricht in ihren Keynotes zu Themen auf drei Ebenen: Individuum, Team und Organisation.

- Jahre Erfahrung in globalen Unternehmen (u.a. bei McKinsey)
- 25+
- Jahre Erfahrung in globalen Unternehmen (u.a. bei McKinsey)
- Jahre Gründerin und Co-Geschäftsführerin der RETURN ON MEANING GmbH
- 10+
- Jahre Gründerin und Co-Geschäftsführerin der RETURN ON MEANING GmbH
- Jahre Speaker auf Events und Kongressen
- 10+
- Jahre Speaker auf Events und Kongressen
- Diplom und Promotion in Psychologie und Neurowissenschaften
- Diplom und Promotion in Psychologie und Neurowissenschaften
Brainpower richtig einsetzen
durch mentale Routinen, Achtsamkeit und neuropsychologische Tipps
Unser Kopf ist im Alltagstrubel vergleichbar mit einer Schneekugel, die ununterbrochen geschüttelt wird. Die Konsequenz: fehlende Klarheit, häufige Grübelei, Durcheinander im Leben und ein hoher Energieverlust gepaart mit einem Gefühl der Überforderung – also ungesunder Stress oder sogar Burnout-Gefahr.
Gehirnfreundliches Arbeiten ermöglicht den optimalen Umgang und Stärkung unserer Ressourcen, wodurch wir weniger Fehler machen, unsere Kollegen nicht mit schlechter Laune anstecken und besser schlafen – ganz gleich, was um uns herum passiert.
Svea zeigt, wie wir durch mentale Routinen, Achtsamkeit und pragmatische Tipps unsere inneren Vorgänge beeinflussen – und damit aktiv unsere Außenwelt gestalten. In der Konsequenz zeigt sich mentale Gesundheit, also eine höhere Tatkraft, verbesserte Gesundheit sowie innere Gelassenheit gepaart mit Leichtigkeit.
Ihr gelingt mit jedem Satz das, worüber sie spricht: Den Fokus auf das Wesentliche schärfen, Momentum in der Wahrnehmung schaffen und Inhalte nachhaltig beim Gegenüber verankern. Das Ganze brillant präsentiert.
Inga KruttkeJung von Matt AGTrotz der kurzen Vorbereitungszeit hat das Ergebnis alle meine Erwartungen bei weitem übertroffen. Ein Highlight unseres Personalleitermeetings.
Ralph AbelingVibracoustic SE & Co. KGSvea von Hehn ist eine sehr inspirierende Persönlichkeit mit viel Erfahrung. In der Veranstaltung „Mehr Energie mit der Superpower Achtsamkeit“ konnten wir alle viele sehr praktische Impulse mitnehmen, die wir sofort in unseren Arbeitsalltag umsetzen konnten.
Melissa EnderesLufthansa Technik AG
Emotional intelligente Teams: Agile Führung und New Work
durch Empathie, Klarheit und agile Arbeitsformen
Wie führt man emotional intelligent? Unternehmen zeigen unterschiedliche Reifegrade von emotionaler Intelligenz in der Führung. Die gute Nachricht: egal, wo die Organisation steht, ein Mehr an emotionaler Intelligenz wirkt sich positiv aus. In Zeiten hybrider Arbeitsformen stellen sich beispielsweise Führungskräfte die Frage, wie wir Nähe trotz Distanz aufbauen können.
Agile Arbeitsformen, die Geschwindigkeit, mit der sich Dinge ändern, sowie die zunehmende Vielfalt von Teams – ethnisch, kulturell oder räumlich – stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Empathie, Selbstregulation und Lernfähigkeit sind der Schlüssel für diese Entwicklungen und können durch den passenden Führungsstil – der durch emotionale Intelligenz geprägt ist – kultiviert werden.
Svea von Hehn zeigt anhand von praxisnahen und wissenschaftlich fundierten Beispielen, wie emotional intelligente Führung durch die zentralen Hebel Klarheit und Verbundenheit entsteht.
Das House of Beautiful Business ist bekannt für die hochkarätigen Speakerinnen und Speaker, die unsere Veranstaltungen seit vielen Jahren prägen. Der Beitrag von Svea beim World Beautiful Business Forum in Athen wurde von den Teilnehmenden außerordentlich positiv aufgenommen. Wir empfehlen sie mit voller Überzeugung als inspirierende und wegweisende Keynote-Speakerin.
Tim LeberechtHouse of Beautiful BusinessDer Vortrag war sehr kurzweilig und die Tipps super und einfach anwendbar. Svea ist authentisch, spontan und es macht sehr viel Spaß, mit ihr zusammenzuarbeiten.
Silvia Pacher-TheinburgHeinrich Bauer Service KGSvea hat uns auf dem Personalmanagementkongress 2021 unterhaltsam mit praktischen Beispielen die Augen geöffnet, wie moderne Führung eine emotional intelligente Kultur schaffen kann und Empathie als Future Skill Teams und Unternehmen stärkt.
Florian PeselPersonalmanagement KongressSvea liefert ein Feuerwerk an Erkenntnis mit tollen Denkanstößen zu aktuellen Management-Themen – glasklar, unterhaltsam, brillant.
Petra MartinRobert Bosch GmbH
Nachhaltiger Kulturwandel
durch psychologische Sicherheit und Vertrauen
Worauf kommt es bei Kulturwandel an, wie z.B. bei einer digitalen Transformation? Ein nachhaltiger Wandel geschieht, wenn Menschen ihr Mindset und ihr Verhalten verändern. Dabei wirkt es Wunder, Widerstände und Resistenz ernst zu nehmen und ein Umfeld zu gestalten, welches Veränderung begünstigt. Eine Kultur, die geprägt ist von Offenheit, Neugierde und einem achtsamen Umgang hilft uns in Zeiten von kontinuierlichem Change und Ungewissheit.
Psychologische Sicherheit – so nennen es zum Beispiel aktuelle Studien von Google oder McKinsey – erhöht Innovation und die Performanz von diversen Teams. Sie steht einer Kultur gegenüber, in der Menschen gehemmt sind durch eine Angst vor Fehlern und dem Wunsch nach Planbarkeit.
Svea von Hehn zeigt, wie New Work und eine achtsame Unternehmenskultur nachhaltig gestaltet werden, indem am individuellen Verhalten in Interaktionen angesetzt wird und hier vier Punkte besonders beachtet werden: fördernde Rahmenbedingungen, klares Bewusstsein, zielgerichtete Befähigung und wirkungsvolles Vorbildverhalten.
Eine klare Weiterempfehlung für zukünftige Konferenzen!
Dr. Hedda von Schaumann-WerderDLA Piper UK LLPSie beherrscht die Herausforderungen rund um Change Management meisterlich.
Dr. Claus Classvogtthyssenkrupp AGKlar, inspirierend, verändernd und dabei aus einer ruhenden Stärke positive Energie vermittelnd.
Jan-Pascal MelliesSiemens AG
Svea für Ihre Veranstaltung
Keynote, Workshop oder Training – unser Büro in Berlin hilft Ihnen gern bei der Planung.








